蒲公英種子上有白色冠毛結(jié)成的絨球,花開后,會(huì)隨風(fēng)飄到新的地方孕育新生命。
蒲公英講堂作為西安平臺(tái)管理中心推出的全新的系列公開課,從9月開始每月的第一和第三個(gè)周四下午5點(diǎn)開課。
我們希望通過蒲公英講堂傳播更多的知識和正能量,像蒲公英一樣,生生不息。
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首次開課邀請到了西安公司的20余名領(lǐng)導(dǎo)作為嘉賓參與活動(dòng),同時(shí)吸引了百余人前來聽課,座無虛席。
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課堂一開始,為了緩解緊張嚴(yán)肅的氛圍,管老師先提問了一波前排管理大佬:
管理是什么?
企業(yè)中的管理目的是什么?
管理者管什么?
怎么管理?
本次分享管老師也從這四個(gè)問題出發(fā),將實(shí)際與理論結(jié)合,多方位深入地剖析了管理這門學(xué)問,干貨滿滿。
之后管老師和大家分享了他的管理體系——
目前西安人事行政部實(shí)施的是:以工作理念、團(tuán)隊(duì)氛圍、部門愿景為基礎(chǔ);以人的培養(yǎng)——登高望遠(yuǎn)計(jì)劃為核心;以體系化、流程化、規(guī)范化、數(shù)據(jù)化為標(biāo)準(zhǔn)。最終支撐BP、SSC、行政三大體系,實(shí)現(xiàn)組織與個(gè)人雙贏。
會(huì)后,我們有幸采(逮)訪(?。?span style="margin:0px;padding:0px;max-width:100%;box-sizing:border-box;word-wrap:break-word !important;letter-spacing:0px;">了幾位嘉賓,收集了他們對于“蒲公英講堂”的感想和意見。
吃的很好吃!禮物很好看!咳咳,說重點(diǎn)呀!
某位強(qiáng)烈要求匿名的劉姓人士說:“聽完管工的分享,對我影響很大,對我這種純‘技術(shù)屌絲’出身做管理的人啟發(fā)很大
管理是門學(xué)問,不是簡單的耍嘴皮子”。
另一位李姓人士沒說什么,只是淡淡地說了一句,“PPT我jio得可以發(fā)給大家分享學(xué)習(xí)一下,另外講師給我報(bào)個(gè)名“。
那么如何報(bào)名成為“蒲公英講堂”的講師呢?企業(yè)微信搜索“王如源”,找她報(bào)名喲!
小編jio得李姓人士已經(jīng)在心里默默籌劃分享內(nèi)容了。